De checklist als basis

Aan de basis van de quick scan staat onze FM managementsysteem checklist. Een vertaling van de richtlijnen uit de NEN-EN-ISO 41000, waarbij op basis van een vijfpuntsschaal scores kunnen worden toegekend aan de verschillende onderdelen. Binnen de quick scan schetsen wij op structurele wijze vanuit verschillende invalshoeken en perspectieven een beeld van de huidige situatie. Daarbij maken we gebruik van een documentstudie, een digitale enquête en verdiepende gesprekken met betrokkenen.

Concrete en werkbare adviezen 
We analyseren de opgehaalde input, leggen verbanden en trekken conclusies. Op basis hiervan stellen we een concreet op maat gemaakt stappenplan op voor de implementatie van het FM managementsysteem. We sluiten de quick scan af met een interactieve presentatie en warme overdracht naar betrokkenen.

Samen hands-on implementeren?
Hulp nodig bij de vertaling van het implementatieplan naar de praktijk? Met faciliterend vermogen enerzijds en inhoudelijke expertise anderzijds begeleiden wij jouw team graag bij de implementatie van het FM managementsysteem. Wij treden op als coach, waarbij de basisprincipes vanuit projectmanagement en Agile werken het fundament voor onze aanpak vormen. Ook passen de we PDCA-cyclus direct toe in de aanpak, om deze manier van denken te stimuleren. Korte Sprints, met als doel om binnen één Sprint een (reeks aan) activiteit(en) te completeren, zijn daar een voorbeeld van. Een weekstart en geplande samenwerkings-momenten maken daar onderdeel van uit. Door aangehaakt te blijven behouden we het momentum en de energie en kan het FM managementsysteem(denken) binnen een (half)jaar worden verankerd.