Aandachtspunten van single service uitbesteding
Met single service uitbesteding besteedt je diensten los van elkaar uit. Je hebt inhoudelijke kennis nodig om deze diensten op passende wijze in te kopen en kennis van je medewerkers om te weten hoe je die het beste kunt aansturen.
Voor het inbesteden van je facilitaire dienstverlening heb je mensen in dienst die beleid maken, je hebt inkopers om te zorgen dat de diensten goed worden ingekocht én je hebt managers en teamleiders die al deze diensten aansturen op de werkvloer.
Kortom: met single service uitbesteding beleg je de kennis en kunde van een enkele facilitaire dienst bij een expert en vertrouw je de facilitaire specialist deze kerntaak toe. Samen kun je tenslotte vaak meer bereiken dan alleen.
Single ready to mingle: een partner in multi services
In geval van liefde op het eerste gezicht is het een volgende stap om je commitment voor uitbesteding uit te spreken. Want wanneer je tot inzicht komt dat het uitbesteden van een facilitaire dienst bij jouw organisatie past, kun je verder kijken dan een enkele dienst.
Bij multi services uitbesteding kies je voor het bundelen van meerdere diensten in een vertrouwde relatie met een facilitair partner. Zo kan je schoonmaakbedrijf niet alleen de schoonmaak van de kantooromgeving oppakken, maar ook de schoonmaak van ramen, specialistische schoonmaak en sanitaire middelen voor de toiletten op zich nemen. Of je kunt zelfs de aansturing van de hele schoonmaak uitbesteden bij een hospitality medewerker.
Je krijgt zo een team van specialisten dat zo (kosten)efficiënt mogelijk de maximale kwaliteit levert. Zonder al die mensen op de payroll en met slechts een enkel contract bespaar je zelfs op administratief personeel. Je hebt niet de verantwoordelijkheid voor de operationele en tactische uitvoering van deze facilitaire diensten, maar houdt wel de strategie in handen.
