Het resultaat
HEYDAY heeft de facilitaire organisatie efficiënter ingericht, door het aantal contracten voor soft services te verminderen en de best passende partners voor SABIC te selecteren. Het aantal dienstverleners (voorheen 15) is teruggebracht naar slechts één. Dit betekent dat SABIC voortaan te maken heeft met maar één aanspreekpunt, wat vanzelfsprekend veel minder werk met zich meebrengt.
De nieuwe situatie heeft een flinke besparing op de facilitaire diensten opgeleverd. Over de totale kosten (inclusief de opzet van een professionele facilitaire organisatie) is ook een mooie besparing gerealiseerd. Hierdoor houdt de facilitaire organisatie van SABIC veel tijd, ruimte én geld over om te besteden aan de diensten die wel direct invloed hebben op de productie. Download de case study hier om inzicht te krijgen in het resultaat.
Over SABIC
SABIC is een wereldleider in de petrochemische industrie. Met de opening van de NORYL-fabriek vestigde het bedrijf zich in 1971 in Bergen op Zoom. In de jaren zeventig en tachtig kwamen er verschillende fabrieken en gebouwen bij. De kunststof korrels, platen en films die SABIC produceert, worden wereldwijd afgezet.
Naast verschillende kleinere productie-eenheden en verkoopkantoren zijn er vijf grote productielocaties in Europa: Bergen op Zoom (Nederland), Cartagena (Spanje), Geleen (Nederland), Teesside (Engeland) en Gelsenkirchen (Duitsland).
De keuze voor HEYDAY als facilitaire partner bleek voor SABIC de juiste aanpak te zijn om de dienstverlening verder te optimaliseren, de veiligheid te waarborgen en de organisatie efficiënter in te richten. Wil je weten hoe? Download hier de case study en lees het hele verhaal.
