Voordelen van ketensamenwerking
Door een facilitair expert in de arm te nemen, kun je op elke laag van je organisatie de ketensamenwerking toepassen. De regie en verantwoordelijkheid van de facilitaire ketensamenwerking geef je hiermee uit handen, wat een spannende overdracht kan zijn. Hoewel we bij een operationele uitvraag praten over concrete uitbesteding van diensten, is er juist op strategisch vlak bij ketensamenwerking sprake van een samenwerking tussen je organisatie en de externe facilitaire partij.
De voordelen van ketensamenwerking bestaan verder uit:
– Inzicht in de facilitaire performance
Met het koppelen van de operationele diensten en de managementlaag creëer je algehele coördinatie en krijg je inzicht in je facilitaire processen.
– Kwaliteitsverbetering van de facilitaire dienstverlening Je gebruikt op elk gebied en voor elke dienst expertise die naadloos in alle lagen van je organisatie op elkaar wordt afgestemd om te komen tot synergie voor de hele keten.
– Behalen van strategische doelstellingen en ambities
De kennis van gewenste thema’s wordt onafhankelijk voor je organisatie geselecteerd en doorvertaald van managementlaag tot de werkvloer.
– Focus terug op core business
De ketensamenwerking en bijbehorende verantwoordelijkheid van je facilitaire dienstverlening draag je over aan één externe specialistische partij zodat jij je kunt toeleggen op jouw vakgebied.
